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智能制造装备例子分析 一个详细的生产线仿真建模和分析案例

小编 2024-10-06 智慧城市 23 0

一个详细的生产线仿真建模和分析案例

今天我们分享一个详细的生产线仿真建模和分析案例~

一、生产线描述

桌子生产案例,一张桌子由1个桌面(Top)和4条腿(a,b,c,d)组成。工艺流程如下图,

1)左上角仓库中存储物料长木板Long和圆木板Log,每间隔10小时车辆分别运输1000个长木板Long和1000个圆木板Log至分拣区。

2)物料在分拣区根据物料类型进行分拣,圆木板至缓冲区2(圆木板存储区)。

3)长木板则运输至分拆站拆装为4个leg零件(白色的)。leg零件经过传送带进入某一空闲设备Station1\2\3\4中,被加工为leg-a\b\c\d零件,加工时间分别为50s、50s、30s、25s,Station1\2共用一人进行上下料,Station3\4各1人进行上下料,上下料时间为10s。在传送带部分未加工的零件将进入柔性Device前缓冲区,被柔性Device加工为leg-a\b\c\d零件,柔性Device设备属性分别有大停机和小停机两种故障,分别需要T3、T2员工维修10、2min。

4)加工后的零件leg-a\b\c\d都需要进行质量检测,其中95%的合格产品进入暂存区等待下一步加工,剩余5%的不合格产品则进入维修站进行产品维修,需要1人。维修后的零件将再次质检,若质检通过则进入暂存区,否则由工人搬运至报废区。

5)经过分拣、加工等一系列操作,AGV按照批次数量20运输位于缓冲区2的桌面(圆木板)至装配站,按照批次数量80运输位于暂存区的桌腿(leg-a\b\c\d)至装配站,装配时间30s。

6)桌子装配完成进行质检,根据产品质量划分为产品Q1\Q2\Q3,当产品总数达到批次数量时,AGV将产品运送至成品库。

7)在成品库中产品按照产品类型分区存放,当产品Q1\Q2\Q3数量分别达到100\200\300个时,AGV运送产品至仓库中存储,完成整个加工流程。

二、仿真建模过程

针对该生产流程,建立仿真模型如下:

1 原材料出库

通过触发器,实现10h出库1000个桌面和长腿,进入出库缓冲区。设置如下。

2. 运输原材料至生产线

利用出库缓冲区MU进入后控制方法,实现1000个批量同时呼叫AGV运输至生产线前缓冲区。

3. 桌面和桌腿分拣分流

通过缓冲区出口策略,实现桌面和桌腿分拣分流

4. 分拆站配置

通过拆卸站面板配置拆卸BOM和时间。

5. 传送线

在变量集中设置变量triggerNum实时记录传送线中待加工零件leg的数量。当传送线中存在待加工零件,且设备a\b\c\d其中之一空闲时,零件leg直接移动至空闲设备进行加工。

通过传送线站点的设置和控制方法,实现进出传送线逻辑建模。

6. 柔性设备

柔性设备中可将零件leg加工为leg-a\b\c\d,通过自定义方法根据不同零件加工类型,计算柔性设备所需加工时长、准备时长。

柔性设备中存在维修需求,当设备大停机时需要T3员工维修10分钟,当设备小停机时需要T2员工维修2分钟。设置设备启用故障后,通过自定义控制方法,根据柔性设备的加工\维修状态判断当前故障类型,针对不同类型故障定义相应的工人维修策略。

7. 质检分流

配置质检时间20s,通过质检1出口策略实现产品质量异常流程的模拟

8. 工人运输

通过缓冲区4的工人任务请求,工人站点,工人池工人配置,实现工人运输。

9. AGV批量运输至装配站

通过AGV站点、AGV线段、AGV系统配置和AGV任务请求方法实现AGV批量运输。

10. 成品库

通过成品库中允许存放的零件类型与最大库存量设置可以定义仓库中零件存放位置与数量。通过自定义控制方法获取仓库中存放零件信息,实现当产品Q1\Q2\Q3数量分别达到100\200\300时的出库操作。

11、 线边生产的成品按照批量运输至仓库

三、仿真分析优化

1、产线产能分析,输出UPH数据(每小时生产产量)

2、生产线平衡率计算,对于传送线端,实时计算线平衡率

3、设备利用率分析

4、缓冲区在制品变化过程分析

5、AGV物流效率分析

6、工人强度分析

7、产品生产周期统计分析

8、仓库库存数据分析

数字产线技术在智能制造中的核心作用与应用案例研究

在智能制造的浪潮中,数字产线技术作为核心驱动力,正引领着制造业的深刻变革。这一技术的兴起,不仅提升了生产效率,降低了成本,还显著增强了企业的市场竞争力。数字产线技术在智能制造中的核心作用,并通过具体的应用案例来展示其实际成效。

通过信息化、网络化、智能化的技术手段,对生产过程中的设备、物料、工艺等进行全面数字化管理和控制。通过实时数据监控和智能调度,数字产线能够实现生产资源的优化配置,减少等待时间和生产浪费,显著提升生产效率。自动化设备和机器人的应用,更是进一步降低了人力成本,提高了生产速度和精度。

数字产线技术通过精确控制生产流程和减少人为因素导致的误差,降低了废品率和材料损耗,从而降低了生产成本。实时数据分析和预测性维护技术的应用,有效延长了设备使用寿命,减少了维护成本。

数字产线利用先进的制造工艺和质量检测技术,实现了生产过程的全程监控和质量控制。通过实时数据采集和分析,企业能够及时发现并解决生产过程中的质量问题,确保产品质量的稳定性和一致性。

数字产线技术使企业能够快速响应市场需求的变化,通过调整生产计划、工艺参数等,实现快速生产和定制化生产。这不仅能够满足消费者日益增长的个性化需求,还能够提升企业的市场响应速度和竞争力。

以某汽车制造企业为例,该企业通过引入数字产线技术,实现了生产流程的全面数字化和智能化。具体而言,该企业采取了以下措施:

该企业将传统生产线升级为数字产线,引入了自动化设备和机器人,实现了生产过程的自动化和智能化。通过集成先进的信息技术和人工智能技术,该企业实现了对生产设备的实时监控和生产数据的实时采集与分析。

利用大数据和人工智能技术,该企业建立了智能调度系统,实现了生产资源的优化配置和生产计划的动态调整。该系统能够根据生产需求和设备状态实时调整生产计划,确保生产过程的顺畅进行。

为了提升产品质量,该企业建立了质量追溯系统,实现了对产品生产全过程的监控和记录。通过实时数据采集和分析,企业能够及时发现并解决生产过程中的质量问题,确保产品质量的稳定性和一致性。

为了满足消费者对汽车产品的个性化需求,该企业利用数字产线技术实现了定制化生产。消费者可以根据自己的喜好和需求,选择车身颜色、内饰风格等配置,企业则能够根据订单信息快速调整生产线,实现个性化生产。

数字产线技术在智能制造中发挥着不可替代的核心作用。通过提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量和增强市场竞争力,数字产线技术正引领着制造业向智能化、高效化、绿色化方向发展。随着技术的不断进步和应用场景的拓展,数字产线技术将在更多领域展现其独特价值,为制造业的转型升级和高质量发展注入强劲动力。

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