行业先进水平！国内行业专家纵论温州智能制造

9月11日，国际工业与能源物联网创新发展大会五大分论坛之一的智能制造与数字化论坛在香格里拉大酒店举行，来自国内众多行业专家纵论工业物联网的挑战与全球实践。

“正泰小型断路器\交流接触器数字化车间建成并投入运行，实现了小型断路器生产1.4秒/极，效率提升300%；交流接触器6S/台，效率提升150%。可以说温州在龙头企业带领下，智能制造水平已经达到了国内行业先进水平。”上海电器科学研究院院长、上海电器科学研究所集团有限公司副总裁尹天文在论坛上如此评价道。

温州是目前全球最重要的低压电器生产基地。作为“低压电器之都”，温州的低压电器生产方式已在近40年时间里由纯手工操作进化到精益化的半自动工业生产，并向低压电器产品全制程自动化生产改造大步迈进。

从2015年开始，正泰投资2亿多元，历时三年实现了小型断路器和交流接触器的全制程自动化生产。同时，小型断路器\交流接触器数字化车间的项目被列为工信部2015年公布的94个智能制造新模式应用项目之一。近年来，正泰的发展历程一步一脚印，取得了有目共睹的好成绩。在低压电器方面，正泰拥有先进的生产制造能力，产品年产能约5.3亿台，低压电器全国产销量第一，小型断路器、塑壳断路器、接触器产能世界第一。

该论坛分上下两个半场，香港中文大学（深圳）校长徐扬生，麦肯锡集团高级顾问陈向力，浙江大学教授、机械工程学院智能制造研究中心主任傅建中，西门子工业软件大中华区副总裁&CTO方志刚等国内行业专家分别就“智能机器人技术”“工业物联网的挑战和全球实践”“智能制造赋能企业数字化转型”“制造业在数字化潮流中的智能化进阶”等话题展开主旨演讲。

“厂二代”的数字革命

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长三角是中国民营经济发祥地，去年共有222家长三角企业，进入中国民营企业500强榜单，几乎占据“半壁江山”。当前，经济运行回升向好，但面对复杂严峻的国内外形势，不少民营企业仍面临着一些困难和挑战，如何保持发展的韧性与活力，是他们共同的课题。

为此，《中国长三角》栏目推出《民企的“希望之路”》系列报道，走进多家长三角区域内民营企业，观察他们的发展现状，剖析企业运营的难点、堵点问题，寻找破局方法和出路。第一集的主人公是一位“厂二代”，当他从父亲手中接过责任，事关企业未来，新旧两种观念开始碰撞时，他会如何抉择呢？

郑吉特，是一位“厂二代”，当他从父亲手中接过责任，事关企业未来，新旧两种观念开始碰撞时，他面临着众多抉择。工作日刚到办公室，他和父亲又开始了争论。几个月来，这是父子俩的常态。父亲郑忠深耕紧固件行业十余年，白手起家，把企业年产值带到三千万元；儿子大学本科毕业两年，如今主管生产准备接班工厂。简单来说，他们这些天里的“碰撞”，可以浓缩为三个字——数字化。

郑吉特告诉记者，由于生产信息的不同步，销售端需要实时获取生产数据，7个规格、600多种型号，他每天手抄报表、人工核对、上下楼几十次，数据还经常出错。此外，企业上下游都已配备数字化系统，让手抄数据难以直接对接。内部效率低、外部沟通难，加之企业近几年不增反减的业务量，在大厂实习一年多的经历告诉他，工厂急需改变。

温州，被称为“中国民营经济之都”，占比达到当地经济的99.5%，尽管拥有千亿级电气产业集群，但中小企业整体数字化改造率刚刚过半。究其原因，近年来原料涨价，行业内卷，企业利润率不足10%；另一方面，传统工厂数字化改造基础差，动辄几十甚至上百万的一次性投入，让习惯稳扎稳打、看重投资回报的“厂一代”，迟迟无法下定决心。

郑忠告诉记者，这些年，随着政府和媒体不断宣传，他们也不是不知道数字化的重要性，但更多的仍停留在概念阶段。尤其是当他听说，大多数中小企业需要3年到5年，甚至更长时间，才能尝到转型带来的发展红利，更让他迟迟下不了转型的决心。

旧道路儿子不想走，新模式父辈“看不清”，是不少民营企业面临的现实难题。郑家所在的温州乐清，有着“七山二水一分地”的说法，企业多为“前店后厂”的作坊式工厂，单是螺丝厂，数量就不下300家，同行竞争激烈。一旦转型失败，企业面临的将是灭顶之灾。

数据显示，去年浙江省共有1860家企业进入上规模民企行列，数量居全国第一。但另一方面，全省近七成民营企业数字化年投入少于50万元，两代管理者认知不同、理念不一，由此引发的“厂二代”与父辈间的“拉锯战”并不鲜见。这群成长于互联网时代的年轻人，带着新想法闯进了传统制造业，却发现问题如同雨点般砸来，面临的挑战也早已不同。

对此，复旦大学企业研究所所长张晖明认为，政府已经做了很多工作去引导企业转型，目前经济大环境处于转型期，恰恰是企业可以以相对低成本调整自己的一个重要窗口时期。

机不可失。第二天一早，郑吉特约了服务商上门洽谈。他决定自掏腰包，为企业插上“数字的翅膀”。来人名叫殷光宇，黑湖科技的温州城市经理，在当地一年多时间，他已经服务了800多家中小企业，遍布超20个行业。在他看来，中小企业数字化转型仍存在认知、人才、技术、成本等方面的难题。数字化转型不仅仅是IT变革，更是组织管理架构、业务流程、供应链、制造能力、财务管理等全方位变革。

从去年年底开始，新质生产力成为国内政府和企业竞相追逐的热词。它的一个很重要的特征便是，数字化、高质量。其实，早在2016年，温州就已经推出智能制造“三年行动计划”，随后几年，又接连发布了全面改造提升传统制造业实施方案、数字经济倍增方案。放眼全国，这一趋势也同样明显。统计数据表明，目前，国内91%的中小企业都有数字化转型需求，其中31%是高需求，60%是有需求，只有9%的企业无需求。

张晖明将此归功于各级政府的着力引导，“既然政府有政策，企业更应抓住机遇”。他认为，根据第四次全国经济普查数据，当前我国共有企业4600万户，99%以上的企业是中小企业。民营中小型企业能否实现“华丽转身”，对中国经济不断提升综合实力、增强竞争力、实现高质量发展有重要意义。

手机扫码上单、电脑同步更新，经过近半个月调试优化，工厂数字化管理系统已现雏形。这个月，企业销售额比上月增长了10%，郑吉特把成绩归功于数字化。他告诉记者，目前在温州，已经形成政府推动、企业主动、工业信息工程服务商支撑、智库辅导、金融支持“五位一体”联动工作机制，传统产业转型升级步伐不断加快。对于他个人而言，他的目标是将工厂仓库改建成数字化立体货柜，把“数字化的大门”打开得更大一些。对于未来，他已经做好准备，充满信心。

看看新闻记者: 王骋

编辑: 王骋

责编: 赵歆

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