京东方刘文瑞:数字化点亮场景应用,做智能制造的先行者
来源:环球网
【环球网报道 记者 王雨琪】近日,2024中关村论坛年会“智能制造创新发展论坛”在京举行,京东方科技集团副总裁刘文瑞参会并发表关于“智创未来——京东方智能制造的实践与展望”的主题演讲。
显示屏幕是人类与美好“视”界的桥梁。目前,全球四块显示屏就有一块来自京东方,在手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视五大细分领域连续五年出货量位居全球第一。这样“硬核”的成绩单背后,是京东方智能制造的强大支撑与数字化变革的持续推动力。
01数实融合赋能应用落地
深耕半导体制造30年至今,京东方有两家经过电子技术标准研究院评定的智能制造成熟度4级智能工厂,16座经过工信部认定的绿色工厂。此外,京东方福州8.5代半导体显示生产线入选中国大陆首家显示类“灯塔工厂”。
“在2015年京东方福州工厂建设最初,该工厂就被集团定位为全球最具盈利能力的智能化工厂,开启智能制造布局之路。”刘文瑞介绍道,京东方兼具数字经济与实体经济基因,并且鲜明地展现了物联网企业的创新属性。
“灯塔工厂”不仅是京东方加速生产制造智能化的注脚,更是其拥抱新技术、新变革的体现。刘文瑞称:“在工厂建设过程中,我们布局末端传感器,引入物联网、人工智能等新技术,通过生产系统、IT系统的连接与5G网络的应用,实现数据的收集汇总、全域贯通,最终服务于各项业务。”
技术的革新惠及京东方生产效率、产品质量的提升以及节能减排。传统人工的方式生产效率比较低,且容易出错。为此,京东方部署“动态排程 - 自动派工系统”、“大数据分析预测平台”和“AI能源管理系统”等智能制造解决方案,实现生产的“快”和“准”,产品的“优”和“省”。
以“动态排程 - 自动派工系统”为例,基于排产逻辑和算法,形成生产计划,通过基因算法每15分钟进行一次迭代,结合生产线的实时生产情况与设备状况进行动态排产。“智能化方式导入之后,成功将设备闲置率改善到相对极限状态,实现产能最大化和最高效率的搬运,缩短生产周期。”刘文瑞表示。
02精益化思维打造内外生态圈
在数字化时代背景下,智能制造正逐渐改变工业体系的传统运营模式,推动企业向敏捷制造、智能生产和精细化管理转型。
“事实上,京东方在探索未来企业发展方向时,也积极的思考如何基于行业自身的特点,将数字化和智能制造技术充分应用,从而提高竞争力。”刘文瑞坦言。
近年来,大模型、人工智能等技术的更迭让人目不暇接,技术的协调与适配便尤为重要。刘文瑞表示,智能制造涉及多个领域的先进技术,这些技术之间的集成与协同工作是一大挑战。京东方最终基于自身经验,建立了标准的工业互联网平台,不断赋能产业链上下游企业,助力全产业链的数智化升级。
一个内部“生态图谱”和针对上下游合作伙伴的“赋能平台”由此构建。截至目前,京东方通过推广复用智能制造能力,已为泛半导体行业在内的众多合作伙伴实现其自有数字化转型服务,帮助构建全数据、全链条、全绿色工厂,助力行业健康发展。
生态本质是共赢,京东方深谙此道。刘文瑞谈道:“每年我们也会和工信部携手举办‘京东方杯’智能制造大赛,同时将生产线上面临的实际技术课题与‘校企研’进行合作,不断提升智能化技术攻破。在供应商端以及客户端,每年举办SPC(全球供应商合作伙伴大会)和IPC(全球创新伙伴)大会,推动产业链上下游企业协同创新与生态共赢。”
如今,京东方逐渐形成以半导体显示为核心,物联网创新、传感器及解决方案、MLED、智慧医工融合发展的“1+4+N+生态链” 业务架构,服务网络遍布全球。
京东方的智能制造之路,是一条不断创新、勇于探索的道路——拥抱新技术,打造内外部生态圈,引领行业数字化变革和智能制造发展,从而推动全球制造业的数智化转型与高质量发展。
智能制造标杆企业系列报道丨北京京东方显示技术有限公司:打造高端智能的国产大尺寸液晶屏生产场景
北京京东方显示技术有限公司位于北京市经济技术开发区,主要从事薄膜液晶显示屏、模组等显示器件的生产、销售和服务。由京东方自主建设并拥有自主知识产权的高世代TFT-LCD生产线,同时也是国内首条8.5代线坐落于此,它的投建彻底结束了中国大陆的“无大尺寸液晶显示屏时代”,使中国制造真正有了“中国屏”,有效填补国内产业空白,有力促进中国电子信息产业转型。
图1 北京京东方显示技术有限公司
一直以来,北京京东方以打造“数字化、可视化的京东方”为目标,依托精益化、自动化、数字化、技术创新“三化一新”的组织赋能,全面推进企业数字化变革与智能制造发展。面向显示器件产品功能、性能、可靠性、寿命等方面,通过虚拟仿真开展试验、调试,缩短研发周期,降低研发成本,提高产品质量。应用机器学习、大数据等技术,构建用户画像和需求预测模型,制定精准销售计划,动态调整设计、采购、生产、物流等方案。
打造智能生产场景
1
建设贯穿生产全过程的自动化制造
北京京东方已建成贯穿生产全过程的自动化制造工厂,曝光、薄膜、刻蚀、切割、检测和自动物料搬送系统等设备实现自动生产、自动监控、自动检测修复、自动物流、自动仓储端出入库等自动化功能,提高生产效率,降低人工成本。
图2 机械手取放玻璃
2
打造自动化信息化深度融合的全价值链智慧生产
智能工厂实现设备自动控制与参数实施采集,设备100%系统化运营,实现厂区管控全自动;应用信息系统有效管控生产过程,实现生产过程数据化,及时掌握业务实时现状,实现对生产业务的持续分析和优化提升;综合应用AI和大数据等前沿信息技术,搭建大数据不良智能分析系统、ADC缺陷自动定位系统等,在生产过程中更敏捷地发现和处理产品品质波动,提升产品质量;基于各层级智能化看板,辅助智能决策,由经验决策向数据决策转变,提升企业运营效率。
图3 全价值链智慧工厂
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注重研发投入和流程赋能,打造敏捷量产制造模式
京东方高度注重技术引领,除加强产品研发和技术投入外,还将在产品研发中的有效经验固化到IPD流程中,实现产品研发到产品量产的快速转化;不断进行研发投入和技术积累,布局全贴合和高色域等技术能力,将客户档案、工艺极限评价,专家交叉审图等措施固化到IPD流程中,将研发和量产的风险前置化评估解决,通过持续的研发投入,流程赋能,实现了敏捷量产模式,进一步提升产品供给和客户服务能力。
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生产设备自主化程度高,有效打破技术壁垒
京东方对于关键生产设备注重自主化研究,掌握设备核心技术,提升运营效率。自动化设备方面,主要有AMHS( Automatic Material Handling System自动物料搬送系统) 物流设备、柔性弯曲设备等。例如,经过十余年的技术积累及实践,成功自主设计研发OHCV (Overhead Conveyor高架式输送机),降低集团项目改造成本,在液晶面板行业设备改造方面具备一定话语权,极大提高AMHS影响力。
图4 自动物料搬送系统
有效实现降本增效
通过开展智能制造建设,打造智能生产场景。北京京东方在产品不良品与运营成本双双降低、产品研制周期缩短率、生产效率提升与能源利用提高率均有所提高。
智能制造建设要围绕企业效率和运营成本的问题,提出数字化解决方案,赋能生产流程中的每一个环节,扎实提升工作效率,降低运营成本。通过采用自动化、智能化的运营管理模式,大幅降低人力消耗,对产品品质实现精准严格控制。通过智能化改造,企业生产成本大幅降低、产品品质逐年提升。
同时,北京京东方基于多年来的自主研发能力和生产制造、智能化转型经验,建成了覆盖生产制造全流程的工业互联网平台,具备一定的推广应用和同行借鉴价值,有助于推进我国高端显示模块制造业的智能化升级,提高相关行业的整体市场竞争力。
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