华为与美的联袂共创，引领智能制造新潮流

美的集团——一家业务覆盖消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、数字化业务四大板块的科技集团。在全球拥有约200家子公司，28个研发中心和34个主要生产基地，员工约15万人，每年为全球超过4亿用户提供产品和服务。近年来，在“数字美的2025”战略指引下，美的积极布局智慧工业，目前已经建立15家国家级绿色工厂、3家零碳工厂、5家世界级灯塔工厂，并入选国家级“双跨”平台。更为值得关注的是，美的智慧工厂自动化率高达65%，是全行业自动化率最高的智慧工厂之一。

华为作为全球领先的ICT解决方案提供商，一直致力于为企业提供创新的数字化解决方案。与美的集团的合作，展现了华为在推动企业数字化发展方面的强大实力和前瞻性视野，进一步推动了美的数字化发展和智慧工厂的建设进程。双方共同的愿景是构建一个全面数字化的企业，实现人、机、物全连接，为企业带来更高的效率和竞争力。 通过华为的先进技术和解决方案，美的将逐步实现数字化转型，从产品设计、生产制造到销售服务，每一个环节都将融入数字化元素，提升企业的整体运营效率和客户体验。

全面赋能助力美的

打造全球领先的智慧工厂

随着工业4.0和智能制造的兴起，企业对于数字化转型的需求越来越迫切，美的集团积极顺应这一趋势，通过借力华为在网络、数据存储、AI、数字化等方面的能力，做到产线、物料和制成品的无线物联，并逐步实现智能制造、柔性生产，最终实现智慧工厂的目标。

首先，双方的合作，打造了稳定、可靠、智慧的网络底座，为智能制造流程中人-机-物的全连接打下基础。 智慧工业对时延、连接能力、可靠性和安全性有着极高要求，无线网络的时延需求必须达到毫秒级别，通信网络需具备海量连接能力，可靠性需要达到99.99%以上，且数据传输过程中采用双向认证。以美的净饮数字工厂为例，该工厂以泛在互联、确定承载、智能极简、高效低碳为目标，从生产现场到云端管控通过网络实现数据互联互通，构建一套操作更便捷、部署更灵活的IT&OT融合架构体系。通过开放架构的万兆TSN+PLC集控方案替换海外封闭PLC体系，实现网络升级，统一组态，运维简化；独创双目AI视频质检实现对工人动作ms级识别，推理和判断反馈。目前，美的净饮工厂已验证通过TSN+网络承载集控PLC和现场工位之间逻辑控制和运动控制业务，实时性达到1ms，同时高效承载AI应用和推理业务流，带宽高达40Mbps/工位，判断时延<40ms；满负荷下关键控制业务0丢包，端到端时延小于1ms。

其次，在智慧工厂的建设和运维过程中，数据存储应用至关重要。 通过海量数据存储，数字化平台能够实时监测和分析数据，实现生产过程的信息协同与共享，从而全面掌控和优化生产过程。这包括生产线中的出入库管理、库存管理、机器参数等数据的存储，以及办公线中办公软件的数据存储。在华为加持下，改造后的存储系统支持多种存储功能和技术的融合，满足了美的多业务承载的需求。同时，该系统还具备领先的硬件架构和丰富的软件特性，确保了高性能和可靠性，降低了维护成本。这有力地支持了美的业务的快速发展，进一步提升了其在智能制造领域的竞争力。

此外，美的还与华为紧密合作，共同打造了黑灯车间，这一智慧车间的特色在于其全自动化生产方式，全程无需人工介入，显著降低了成本并提高了效率。 通过华为的数字技术为美的黑灯车间提供了强大的网络支持，确保了数据传输的稳定性和实时性，满足了大量设备同时连接的需求，提高了网络的并发处理能力。这种稳定可靠的网络连接使生产过程中的数据采集、分析和实时控制得以实现。

制造业在粤港澳大湾区中扮演着至关重要的角色，是推动该地区经济发展的重要动力。作为广东制造业的领头羊，美的与华为的深度合作不仅加速了制造业的数字化转型，也为大湾区乃至全球的企业提供了可借鉴的典范。未来，随着工业互联网和智能制造的进一步发展，美的与华为的合作将为大湾区制造业带来更多的创新和突破，引领全球制造业的发展潮流。

广东中烟广州卷烟厂：聚焦智能制造新领域”培养智能时代新工匠”

广东中烟广州卷烟厂：聚焦智能制造新领域”培养智能时代新工匠”

智能制造，开启工匠新纪元

制造业是国民经济的支柱产业，也是技术创新的重要载体。随着"工业4.0"时代的到来，以智能制造为代表的新一轮产业革命正如火如荼地进行着。这场革命不仅深刻影响着整个制造业的生产模式和运营方式,也对从业人员的专业能力提出了全新的要求。

在这一背景下,广东中烟广州卷烟厂积极拥抱智能制造浪潮,培养一支高素质的"新工匠"队伍,为企业的转型升级注入强大动力。近日,该厂员工在"广东中华职教杯"2024年广东省工业机器人系统运维员职业技能竞赛中脱颖而出,不仅在个人赛和团体赛中取得优异成绩,更获得了行业内最高技能等级证书,成为该企业首批工业机器人系统运维员,为智能制造注入了新的活力。

活力四射的"新工匠"

在广州卷烟厂的车间里,机器人随处可见,它们正在高效完成各种复杂的生产任务。但这些"忙碌"的机器人背后,离不开一支高素质的工业机器人系统运维员队伍的辛勤付出。

徐敏、张健和黎俊杰就是这支队伍中的代表。凭借扎实的专业知识、娴熟的操作技能和敏捷的问题分析能力,他们在此次竞赛中脱颖而出,不仅在个人赛中斩获二等奖,还以团体总分第一的成绩,获得了工业机器人系统运维员高级工(三级)职业技能等级证书。这是对他们专业水平的极大肯定,也为他们在智能制造领域开启了新的发展空间。

"只用35秒就能完成解包、投料工序。"黎俊杰介绍道。在制丝车间,他轻轻一按,机械手臂便灵活地抓取生产线上的纸箱,完成整个流程。这得益于他对工业机器人控制系统的精准把握。"机器人可以通过工作站、手编器和上位机系统软件等工具,快速进行检查诊断,这样我们对故障点的分析处理也更加准确高效。"张健说。

而在成型车间,徐敏则实现了从成型设备维修电工到工业机器人系统技术骨干的角色蜕变。"机器人系统运行定位精度、控制准度要求高,运维员必须始终保持'在路上'的学习状态,跟上自动化升级和智能化转型的进程。"她深有感悟地说。

这支"新工匠"队伍正以饱满的热情和专业素养,为广州卷烟厂的智能制造转型赋能。他们不仅熟练掌握了工业机器人的操作与维护,还具备了灵活的故障诊断和快速处理能力。这种全面的技能素养,不仅让他们在竞赛中脱颖而出,也为企业的智能化转型保驾护航。

"人才系统工程"培养"新工匠"

广州卷烟厂之所以能培养出这支技能精湛的"新工匠"队伍,源于其在人才培养方面的系统性布局。近年来,该厂以"人才系统工程"为抓手,聚焦智能制造类"新工匠"的培养,取得了显著成效。

首先,该厂充分利用行业内外的职业技能竞赛平台,为员工搭建了展现自我、提升技能的舞台。此次"广东中华职教杯"工业机器人系统运维员技能竞赛,就是该厂人才培养计划的一部分。通过这种竞赛形式,不仅让员工有机会检验自身能力,也为企业输送了一批高素质的技术人才。

其次,该厂注重培养员工的全方位技能。在智能制造背景下,单一的专业技能已经无法满足企业发展的需求。因此,该厂要求员工不仅要掌握工业机器人的操作与维护技能,还需具备故障诊断、程序编程等多方面能力。只有全面提升自身素质,员工才能更好地胜任智能制造时代的工作要求。

最后,该厂将人才培养融入到企业发展的整体战略之中。通过"人才系统工程",该厂不仅培养出了一支高素质的"新工匠"队伍,也为企业的智能化转型注入了强大动力。这支队伍不仅在提高生产效率、降低成本方面发挥了关键作用,也为企业未来的技术创新提供了坚实的人才基础。

正是这种系统性的人才培养策略,使广州卷烟厂在智能制造领域崭露头角,为整个行业树立了标杆。这种"以人为本"的发展理念,也必将推动广东乃至全国制造业向着更高质量、更高效率的方向迈进。

工匠精神引领智能时代

在"工业4.0"时代,制造业正面临着前所未有的机遇与挑战。一方面,智能制造的兴起为企业带来了新的发展可能;另一方面,技术变革也对从业人员提出了全新的要求。如何培养和激发一支高素质的"新工匠"队伍,成为企业转型升级的关键所在。

广州卷烟厂的实践给了我们一些启示。首先,企业要树立"以人为本"的发展理念,将人才培养作为核心战略。只有通过系统性的人才培养,企业才能培养出一支适应智能制造时代的高素质技术人才队伍。

其次,企业要充分利用职业技能竞赛等平台,为员工搭建展示自我、提升技能的舞台。这不仅可以激发员工的职业荣誉感,也有利于企业挖掘和培养关键人才。同时,企业还要注重培养员工的全方位技能,使其能够适应智能制造时代的多元化要求。

最后,企业要将人才培养融入到企业发展的整体战略之中。只有把人才培养作为推动企业转型升级的根本动力,企业才能持续保持创新活力,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

当前,我国制造业正处于转型升级的关键期,迫切需要一支技能精湛、敢于创新的"新工匠"队伍。广州卷烟厂的实践无疑为我们提供了一些有益借鉴。未来,我们期待能有更多的企业学习和借鉴这种"以人为本"的发展路径,为中国制造注入新的活力,推动我国制造业迈入高质量发展的新时代。

智能制造新时代，"新工匠"成长录

广州卷烟厂的故事,为我们展现了一个制造业企业如何在"工业4.0"时代培养新型技术人才的生动实践。

在这里,我们看到了一支勇于创新、技能超群的"新工匠"队伍正在崛起。他们不仅熟练掌握了工业机器人的操作维护,还具备了灵活的故障诊断和快速处理能力。通过参加行业内外的技能竞赛,他们不断磨砺和提升自己,在激烈的竞争中脱颖而出,为企业的智能化转型注入了强大动力。

这支"新工匠"的成长,离不开广州卷烟厂人才培养战略的引领和支持。该厂以"人才系统工程"为抓手,充分发掘和培养员工的全方位技能,为他们搭建了展现自我、提升技能的舞台。同时,他们还将人才培养融入到企业发展的整体战略之中,使之成为推动企业转型升级的根本动力。

正是这种系统性的人才培养策略,助推广州卷烟厂在智能制造领域不断破茧而出,成为行业标杆。这也让我们深切感受到,只有坚持"以人为本"的发展理念,才能培养出一支适应智能时代的高素质技术人才队伍,为企业注入持久的创新动力。

在当前制造业转型升级的关键阶段,越来越多的企业开始认识到人才培养的重要性。广州卷烟厂的成功实践为我们提供了一个可复制、可推广的范例。我们期待,通过不断挖掘和培养"新工匠",中国制造业必将续写新的辉煌篇章,为实现高质量发展注入强大动力。

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