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智能制造装备升级效益好吗 大模型赋能传统产业,一汽解放智能制造实现效率效益双提升

小编 2024-10-06 智能制造 23 0

大模型赋能传统产业,一汽解放智能制造实现效率效益双提升

3月18日,央视《新闻直播间》栏目以《人工智能助力千行百业:大模型赋能传统产业,提高生产效率》为题,报道人工智能是如何赋能传统行业推动产业数字化转型,一汽解放J7整车智能工厂受到关注。

一汽解放J7整车智能工厂有哪些特别之处,是如何运用人工智能提高生产效率的,又产生了哪些实际效益?下面,让我们跟着央视记者的镜头感受一汽解放智能制造的魅力!

J7整车智能工厂充分结合主流的数智化技术,以工业互联网平台为核心载体,通过人工智能,一个平台就整合了工厂运行数据。一汽解放总经理、党委副书记李胜在接受央视记者采访时表示,J7整车智能工厂智能运营平台是1:1还原现实工厂打造的,可以实时清晰掌控工厂内每个设备的运行情况、每辆车处于什么状态,以轮胎装配工艺为例,可以看到当前装配机器人的运行状态,从而为决策提供依据,提升装配运营效率。

高端装备,构筑技术领先优势

宽敞、整洁、安静的车间里,一个个机械手臂有条不紊地作业,一台台物流AGV悄无声息地忙碌,一辆辆整齐划一的新车驶下生产线,J7整车智能工厂颠覆了很多人对制造业的传统认知。工厂采用国际一流高可靠智能装备,融合智能化控制技术,拥有全球商用车行业首创机器人与AGV协同随行、全程无人化、智能化的轮胎装配技术;国内商用车行业首创整车智能在线标定、车架自动卸货及智能编组、功能孔位智能激光打刻等技术,在商用车行业构筑“六首创、三一流、十四领先”的技术领先优势,真正实现用“世界一流工厂”制造“世界一流产品”。

数字孪生,实时仿真生产状态

一汽解放依托“一张网、三个流、四平台、四融合”智能制造总体架构,基于数据驱动的业务模式,形成“高通量工业现场数据的数字孪生模型”等12项大数据应用场景。数字孪生模型可全维度整合工厂数据,使三维信息可视化,实现“工厂级-产线级-设备级”模型的穿透式访问,实时掌握指标趋势,获取生产进度,保障车辆在全生命周期内质量100%智能可控、可追溯。同时,针对不同产线不同异常进行列表查询,以高亮或闪动形式在虚拟工厂中提示报警,使现场人员快速响应,抵达异常工位。与过去通过现场巡查、电话呼叫、线上工作群提报等方式掌握现场信息相比,工厂生产节省操作人员236人,自动化率提升11%,生产效率提升11.4%。成功入选国家工信部大数据产业发展试点示范项目及2022年度智能制造示范工厂揭榜单位。

AI模型,构建解放智慧大脑

随着ChatGPT应用的现象级火爆,AI大模型正在迅速发展,引发新一轮人工智能发展浪潮。人工智能大模型具有超强计算能力,能够处理海量数据,完成各种云端的复杂任务,成为各行业的得力助手。面对数智化转型的挑战,一汽解放积极探索大模型的应用方法和场景,深入研究和实践,运用其优势提升企业核心竞争力。目前,一汽解放与华为联手,基于华为云盘古大模型,开展了多个场景的验证测试,共同打造了汽车行业专属大模型的蓝图及工作框架,已在洞察助手、AI问答、造型设计辅助等多个关键项目应用中取得成果。

面向未来,一汽解放将进一步强化大模型、大数据的应用布局,加快发展新质生产力,以科技创新推动传统产业数字化升级,打造商用车智能化行业新标杆。

智能制造对企业升级起到哪些作用

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在当今信息技术飞速发展的时代,智能制造作为一种重要的工业革命方式,对企业升级起到了举足轻重的作用。它不仅仅是简单地应用科技手段来提高效率和降低成本,更是全面推动企业转型升级的战略举措。那么,智能制造到底给企业带来了哪些变革?让我们一起来深入探讨。

首先,智能制造极大地提高了生产效率。传统的人工生产往往存在繁琐的步骤和低效的工序,而智能制造的应用则实现了生产过程的自动化和智能化。例如,智能机器人可以替代人工完成重复且繁重的操作,大大节省了工时和成本。同时,智能制造还通过数据分析和预测,优化生产计划和流程,提高了生产效率和质量。

其次,智能制造推动了产品创新与服务升级。通过智能制造技术,企业可以更好地实现产品个性化定制和批量生产,满足消费者多样化的需求。而且,智能制造还促使企业从传统的产品销售商转型为提供全方位解决方案的服务商。通过与物联网、云计算等技术的结合,企业可以实现设备远程监控、故障预警和快速维修等服务,为用户提供更加便捷和高效的售后保障。

此外,智能制造还带来了深层次的管理变革。传统的生产管理往往存在信息传递滞后、决策慢、资源利用不充分等问题,而智能制造则打破了这些局限。通过物联网、大数据分析等技术,企业可以实现生产过程的全面可视化和信息的实时共享,从而实现生产调度的智能化和精细化管理。同时,智能制造还为企业提供了更多的数据支持和决策依据,使管理者能够更准确地制定战略和规划,提高企业竞争力和运营效益。

最后,智能制造对于人才培养和组织结构优化也起到了积极的推动作用。智能制造技术的应用,要求企业具备更专业的技术人员和更高水平的管理者。因此,企业需要通过培训和引进人才来满足这一需求,推动人才队伍的结构优化和能力提升。同时,智能制造还倡导跨部门、跨领域的协作与合作,在组织结构和文化上也带来了新的思考和变革。

综上所述,智能制造作为一种革命性的工业变革方式,为企业升级注入了强大的动力和活力。通过提高生产效率、推动产品创新与服务升级、优化管理和人才结构,智能制造为企业带来了巨大的变革机遇。面对未来,企业应紧跟智能制造的步伐,积极推动技术创新和转型升级,以适应时代发展的潮流,取得更大的成功与发展。

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