在一次次磨练中，拔节成长——记晋能控股装备制造集团寺河矿优秀共产党员刘飞飞

记者观察网山西7月19日电（记者 明文 通讯员 张梦云）“大家好，我叫刘飞飞，是一名普通共产党员，目前担任连采三队队长……”在晋能控股装备制造集团寺河矿优秀党员先进事迹报告会上，一个坚毅的面孔用铿锵有力的话语讲述了自己从一名普通农家子弟逆风飞翔，成长为一线队组领头雁的故事。

从一名普通的支护工到矿山技能大师、管理能手，刘飞飞的煤海征程已走过十九年。

一颗爱思考的“螺丝钉”

翻看刘飞飞的履历，寺河矿“十大杰出青年”“优秀党员”“先进生产工作者”“劳动模范”“刘飞飞大师工作室负责人”……诸多荣誉几乎填满了表格。然而，在他的脸上丝毫不见骄傲之色，反倒是时常眉头紧锁、若有所思。

“我出生农村，干煤矿不感觉苦，有一份稳定工作就让我很满足了，对于企业更多的是感恩，想用自己的能力回报企业。”正因如此，刘飞飞特别喜欢在工作中思考琢磨，搞出一些小创新小发明。

初到矿上时，刘飞飞发现每次割煤前，师傅们都会先用钻杆捅孔释放瓦斯。但由于钻杆长度不够，得一边捅一边接，一方面耗时费力，另一方面钻杆硬度大很容易折断，造成材料浪费。刘飞飞通过自己的思考提出用锚索来代替钻杆，他认为锚索的长度和韧性能很好地解决钻杆的弊端，短时间内一次性捅到位，在实际工作中可以节省不少麻烦，通过矿上同意后，他的提议在全矿各掘进头面推广应用起来。

因为自己小小的动脑给工人们带来了大大的方便，刘飞飞也愈发自信。掘进机司机在割煤过程中需要严格控制巷道的高度，以往这个高度只能靠割煤机司机目测，没有具体的衡量参照物。在刘飞飞的提议下，连采机上安装上了“采高尺”，让工人们有了具体明了的参照物，也有了确切的标准，完全避免了支护过程中采高了做支护难，浪费材料或者采低了返工费时又费力的各种弊端。

支护匠人的崛起之路

因为文化底子薄弱，在技术工艺不断更新的支护岗位上，刘飞飞有时感到力不从心，但是却从未退缩。除了在工作中积极向老工人请教，他还利用业余时间跟技术员、副队长们一起整理规程措施、学习培训资料，搞一些小方面小创造。他利用螺旋原理送料发明风动喷浆机，代替了原先井下一直使用的电动喷浆机，一方面解决了电动喷浆机机身重、挪动不方便的麻烦，另一方面避免了使用电力防爆造成的安全问题，可谓一举多得，还荣获了国家专利。

短短两三年的时间，刘飞飞不仅能熟练驾驭输送机、锚杆机等关键设备，更是在“安全高效支护”领域练就了一手绝活，但刘飞飞的追求并未止步于此。他深知，只有不断挑战自我，才能在技术之路上走得更远。因此，他积极踊跃地参加各级各类技术比武，与各路高手同台竞技，不断磨练自己的技艺。2006年，他凭借出色的表现，荣获集团公司支护工第一名的成绩。2011年，在第四届全国职业技能竞赛支护工项目比赛上，他获得全国第五的好成绩，并被共青团中央、人力资源和社会保障部授予了“全国青年岗位能手”称号，从一名普通支护工人成功蜕变为技术精湛的支护工匠。

此后，“锚杆支护工技术能手”“煤炭行业技能大师”“寺河矿十大杰出青年”等各种荣誉纷至沓来。2015年，矿上为了培养更多像他这样的支护大师、技改达人，成立了以他名字命名的“刘飞飞大师工作室”。

管理能手的成长蜕变

2021年，刘飞飞被任命为连采三队队长，新的角色带来新的使命。

面对管理制度的短板，刘飞飞牵头制定了《班组预算管理新办法》，通过责任到人、责任到岗的精细化管理，有效控制了成本，实现了每年节支创效20多万元的经济效益。面对施工条件差的难题，刘飞飞把“三基”建设作为队组安全发展的固本工程，重新制定标准化检查验收考核规定，实行内部“精品工程”奖励制度，激发全员落实标准规范、实现高标准达标的积极性。充分利用安全质量标准化红黄旗竞赛活动的有利时机，严格要求干部、班组长、职工分别对各自岗位工作负全面责任，真正做到了人人有责任、有任务、有监督。

2023年，连采三队从西三盘区南翼搬家到北翼，原有的出煤系统复杂且事故较多，严重制约正常生产。为了能顺利完成任务，刘飞飞与部室沟通，率先大胆使用智能化远程启停皮带控制系统，对出煤系统改造升级，从源头优化人力成本，并用锚杆机临时支护固定钢带的改造代替之前用锚杆固定钢带的方法，用锚杆机卸钻杆装置的改造代替人工卸钻杆方法，将原先需要五分钟完成的任务提前到了两分钟，不仅规范了作业流程，也降低了出煤系统事故率，精干高效地完成了特殊时期的生产组织任务，得到了领导同事的高度认可。

岁月无声，十九年的职业生涯见证了一个煤海青年“初心不忘来时路 ，一腔赤诚献煤海！”的铮铮誓言。时光有痕，未来的征程中，刘飞飞将继续用实际行动擦亮一名共产党员坚守初心、担当奉献的人生底色！

机器人工程技术人员，让机械手听话打螺丝（新职业新故事）

来源：【人民网】

图①：庄永春与团队设计的机械手。

受访者供图

图②：庄永春在焊接工位调试机器人。

受访者供图

走进广东翠峰机器人科技股份有限公司的机器人应用展示区，只见庄永春站在一排旋转的机械手机器人前面，手指在示教器上点击，指令一发出，机械手随之而动。庄永春仔细检查着机械手抓取、转动等动作是否点位准确、连接顺滑。

“让机器人乖乖听话打螺丝、去盒子里抓取螺丝，用机械手顺畅地完成这个动作，并不简单。”庄永春是一名机器人工程技术人员，“我们这个职业是智能制造新业态催生出来的。”

简单来说，庄永春的日常工作就是工业机器人的开发与应用，他主要负责给有需求的企业提供工业机器人，以及为进行产业自动化升级的工厂配套设计机器人生产线。

“先看折弯机的设备状态，能不能跟我们的设备配套，还有折床部分和模具是否满足生产需求。”庄永春快步走进一家生产医疗钣金件的工厂，这家工厂有产线升级的需求，厂家希望进行自动化生产，庄永春在现场了解情况。

机器手臂、折床信号、折弯工艺……庄永春记下主要的技术要点，随后回到公司，和同事们一起讨论，设计方案，模拟动作，进行3D设计。“我们要判断机器人是否有盲区等。经过多轮讨论，方案通过后，签订协议书，客户下采购单，我们就开始出图纸、采购、组装，进行动作测试、信号测试、硬件测试等。”庄永春说，一条生产线的自动化升级，从设计到安装，以10台机械手为例，5—10天时间就可以顺利投产。

“对工厂来说，使用机器人可以节约人力成本，以前需要两个人或者多人折弯，现在只需要一台折弯机器人。”庄永春说，这大幅度提升了生产的效能。

折弯工艺离我们生活其实很近：电视机、冰箱、电脑机箱、自动售卖机、数据中心服务器等，这些市场上大量出现的电器产品，都离不开折弯工艺。

庄永春在走访上下游公司的时候发现，现在东莞有很多工厂都在使用折弯工艺，在没有研发出会折弯工艺的机器人之前，产品需要人工完成制作。“人工操作容易出现偏差，产生一些不良品。”庄永春说。

“能不能研发出一款机器人减轻工人的负担，提升效率呢？”庄永春及其团队开始琢磨起这个问题。

折弯机器人的难点在于，抓着钣金做弧度动作的时候，产品在机器人吸盘之间容易脱落。“这个技术当时在国内外都处于一个空白的状态。”庄永春说。

机器编程、电路、机床、工程设计……庄永春认真学习关于机器人的各项综合性技术，不断更新自己的知识体系，投入研发机器人项目中。

“经过一年的技术攻关，我们终于成功研发出折弯机器人，还把这项技术带到全国的钣金行业中，推动了整个行业向智能制造发展。”庄永春说，目前有10多个省市60余家企业在应用折弯机器人。

失败，分析，总结，庄永春和团队同事们在无数次测试中进步。“随着产业不断发展，技术也在不断前进，我们更要跟随着时代步伐不断进步。”庄永春说，未来，期待在国家产业智能化升级的过程中，有更多人才进入机器人工程技术人员这类新职业中。

一边做项目，一边做人才培训，庄永春告诉记者，这些年从他手上培养出来的机器人工程技术人员多达数百名，如今他们都活跃在制造业工厂一线，操作各类产线机器人。

近年来，在广东省人社厅的推动下，企业加大了自主开展技能人才培养与评价的工作，让技能人才有更多提升能力和实践的机会。

《 人民日报 》（ 2024年07月23日 15 版）

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