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智能制造目标视频教学 智能制造目标下的新思路是什么? 2022全球数字价值峰会

小编 2024-11-24 工业云 23 0

智能制造目标下的新思路是什么? 2022全球数字价值峰会

2022数字价值峰会·北京站

2022年,工信部提出的“十四五”时期有关智能制造的建设目标,其中提到“推进智能制造,要立足制造本质,紧扣智能特征,以工艺、装备为核心,以数据为基础。”

“智能制造”的目标有了,但具体落地应当关注什么?

9月17日,2022数字价值峰会(北京站)重点行业智能制造与集团数字化管控高峰论坛在京举行。会上,在高端访谈环节,清华大学工业工程系主任李京山,国家能源集团公司信息部主任丁涛,国家电投集团科学技术研究院党委书记、董事长范霁红,联想集团副总裁、中国区战略业务拓展副总裁阿布力克木·阿不力米提,优也科技CEO李克斌五位重磅嘉宾围绕“智能制造”这一核心主题进行了实践分享,国家电网集团原副总工程师李向荣担任圆桌主持。

讨论从李向荣向李京山抛出的一个开放性问题开始:“如何看待国内外智能制造和数字化管控分析的发展现状?”李京山首先对智能制造的概念和范畴进行了阐述,并且指出了智能制造在三个方面的关注点:一是智慧、互联,以数据化作为支撑,将数据采集、分析,并且实现数据在数字化应用中的最优控制和调度 ;二是双碳、绿色化,尤其是能源、化工等流程制造企业,属于高耗能产业,也是高污染的大户,在工艺制造、物流交通、供应链服务整个环节,需要与双碳指标紧密联系 ;三是连续性,不应该只关注某个工厂或企业自身的智能化水平,而是要关注整个上下游产业链如何安全整合的问题等等

而丁涛将话题引向了对“新一代智能制造”概念的讨论。2022年4月,中国工程院提出“新一代智能制造”,与工业控制系统形成鲜明对比的是,新一代智能制造技术CPS(Cyber-Physical Systems),其最终目的是实现对物理空间(工业设备或系统)的智能控制 。这为以石油化工、能源电力、煤炭等为代表的流程制造业提供了思路和方向。以此为基础,丁涛也从数字化视角分析了制造业生产经营模式的重构过程——对于能源制造企业,会从三方面利用数字技术逐步推动实现“智能制造”:一是关注制造和生产过程本身,实现智能化或数据化,通过数据建模、动态寻优等方法将制造过程更近于CPS,以减少或弱化人工在复杂工业环境中的作用 ;二是在逐渐接近CPS后,开始面向客户市场,进行资源的优化配置 ;三是构建生态,将上下游带动起来,形成为社会贡献的价值整体,这比原来单纯的集团管控模式有很大的不同

对此,范霁红补充道,伴随能源企业开始重视综合智慧能源的建设与布局,如风光火电、地热、燃气等多种能源,在使用侧就会遇到一个问题,如何对用电、用能、用热等服务进行调度运营 。最近,国家电投研究院就有了一个新的尝试——能源系统智能寻优,这其实就是利用数字化技术来实现多因素复杂系统自动寻优的过程。

联想既是全球制造业的代表,同时又是为企业提供数字科技产品和服务的公司,对于智能制造、数字化这一议题,过去以来有非常多真实的实践。所以,基于李京山、丁涛、范霁红所提到的关于智能制造的问题,被大家称为阿木的阿布力克木·阿不力米提分享了联想如何在智能制造趋势下构建出符合企业数字化改造的方法论,主要谈及了两点经验:

一是对于信息化、数字化、智能化三个阶段的策略上,究竟是三化并行,还是依据不同阶段特征进行切分?联想内部经过长期讨论,最终选择了后者。阿木指出,“信息化解决流程在线和业务标准化的问题,数字化通过大数据、云计算技术,对数据进行处理,智能化则实际引入了一个新生产力工具,帮助企业创造价值。”

基于这个理解基础之上,阿木认为,企业需要将数据、算力、算法构建起来形成统一的数字底座 。在他看来,很多企业围绕算法如CPS,其实已经有比非常深入的研究,但并没有解决数据和算力的问题。数据方面,不仅是生产侧,还要将营销、销售、客户体验整个环节梳理完才能获得数据价值;算力方面,如果没有构建一个敏捷的混合云架构基础设施,前端任何需求的改动和落地,对后端的影响成本非常高。

二是要利用“业务+IT”双轮驱动,持续推动和深化数字化建设 。将业务部门和IT部门深度融合,确立“以业务价值为导向”的IT文化,且每个业务部门均配备数字化人员,这一做将有效改变业务和技术的关系,推动企业数字化转型加速。

结合工业服务商的角度,优也科技CEO李克斌则指出,企业数字化的核心要素是降本增效、提质降耗,现在解决管理和技术人员工作效率和效果的问题。

诸位嘉宾达成的共识是,所有的企业数字化应用都要解决企业的实际问题,尤其是原来很难解决或解决不了的问题 。企业核心需要的不是装置制造,也不是工艺包、管理技术和供应链体系技术,而是如何将数字化能力更好地利用起来。只有真正将底层工业知识积累到位,才可以真正解决企业实际的问题,少讲概念,多解决问题。

高端访谈是此次2022数字价值峰会(北京站)重点行业智能制造与集团数字化管控高峰论坛的重点环节之一,该论坛由中国计算机用户协会工业互联网与大数据应用分会主办,钛媒体集团承办

与会当天,除了李向荣、李京山、丁涛、范霁红深度参与论坛互动,国务院国资委信息中心主任王绪君,国家卫健委信息中心技术总监王建凯,国家电网大数据中心主任吴杏平,中国石化石油化工管理干部学院党委书记李德芳,中粮集团信息部主任赵玮等特邀嘉宾也都出席会议 。此外,中国计算机用户协会总会秘书长唐群为论坛致辞,中国计算机用户协会工业互联网与大数据应用分会理事长朱卫列担任大会主持 。另有来自60多家央国企信息技术主管近120位嘉宾到场 ,共享智能制造数字化盛宴。

重点行业智能制造与集团数字化管控高峰论坛是今年2022数字价值峰会的其中一站,9月27-28日,2022全球数字价值峰会深圳站即将拉开帷幕,深圳站将以“数据”为核心议题,从数据驱动业务、数据交易、数据营销、产融结合、供应链创新等多方位探讨后疫情时代,数字“掘金”突破口。

峰会内容精彩纷呈,重磅嘉宾(详见下方海报 )持续确认中……2022全球数字价值峰会深圳站线下席位有限,立刻扫码报名 ,一起探讨数字化业务的落地场景与解决方案。

东方电气-李晋航精彩讲座:智能制造的基础是“数字化工厂”

全球正在掀起一场制造业变革的“大浪潮”,数字化、智能化是制造业未来发展的必然方向,无论是德国政府提出的“工业4.0”战略,还是中国政府的“十二五”规划,都强调了“工业化”和“信息化”融合的重要性。

何为智能制造?近日,由中央研究院科协主办,研究院智能装备与技术控制研究所承办的“浅谈智能制造之数字车间设计思路”讲座受到热捧。这是2016年中央研究院科协举办的第一场讲座,目的是搭建交流平台,以期更好地促进研究院研究工作的开展和应用。

让我们跟随李晋航博士的讲座,走进智能制造的世界吧。。。。

温馨提示:文章底部 有 彩蛋 哦!

核心观点

1、“智能”有低级和高级之分,“自学习、自决策、自适应、高度人机协同”是未来方向,但目前难以实现。

2、智能制造不是大杂烩,而是一种制造业的高级理想,我们现在看到的技术,也是通往智能制造的必经之路。

3、不同的行业和企业,智能制造的目标重点和体现特征存在明显差异,不能一概而论。

4、对于制造水平的提升,智能制造通常只是锦上添花而非雪中送炭,中国和美、德在制造方面的差距更多体现在设计、材料、工艺、管理方面,因此,要实现中国制造2025,强基工程很重要。

智能制造到底指的啥?

随着德国“工业4.0”、美国“工业互联网”、中国“制造业2025”的出现,世界各国纷纷提出新一代制造理念。2015年5月19日,国务院颁布《中国制造2025》,部署全面推进实施制造强国战略。文件明确提到将通过政府引导、整合资源,实施“国家制造业创新中心建设、智能制造、工业强基、绿色制造、高端装备创新” 等五项重大工程。智能制造作为推动我国制造业转型升级的重要手段,已经成为人们热议的话题。那么,智能制造到底指的是啥呢?

1

什么是智能制造?

智能制造定义:面向产品的全生命周期,以新一代信息技术为基础,以制造系统为载体,在其关键环节或过程,具有一定自主性的感知、学习、分析、决策、通讯与协调控制能力,能动态地适应制造环境的变化,从而实现某些优化目标。

2

智能制造如何落地?

3

为什么需要数字化车间?

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