因地制宜发展新质生产力|中车唐山公司:数智化车间里的“中国速度”
机器人化身“智造能手”,平均日产3辆复兴号车体
数智化车间里的“中国速度”
近日,在中车唐山公司关键零部件数字化智能车间,工作人员调试智能化设备对部件进行打磨。河北日报记者 王育民摄
生产一辆复兴号车体需要多久?中车唐山机车车辆有限公司(以下简称“中车唐山公司”)给出答案:“不到半天”。
在这里,代表“中国速度”的复兴号动车组列车关键零部件生产及物流全过程无需人工干预,平均日产3辆车体,跑出了数智化生产的“中国速度”。
近日,笔者走进中车唐山公司关键零部件数字化智能车间,探寻数智化工艺里的高效秘诀。
一条条机械臂上下挥舞,焊接声、加工声、打磨声此起彼伏……“从打磨到装配焊接,再到检测和物流辅助,过去高速列车车体制造需要大量人工和较高劳动强度,生产枕梁、端墙等部件,每个班需要62名工人。”该车间端墙班班长张志伟说,如今,机器人代替了大部分人工,每班21人就能完成生产。
枕梁、端墙等是保障车辆运行的关键核心部件。2020年,中车唐山公司关键零部件数字化智能车间建成投用,集成了零部件打磨、枕梁、端墙3条智能化产线。
数智化产线节省的不仅是人工成本。“每个车型都需要配套的工装设备进行生产,过去每当接到新订单,就需要耗费大量精力去调整工装设备。”张志伟说,数智化设备的应用,让这种调整变得更加简单、快捷,“根据产品型号调整参数即可‘一键完成’。”
“整个车间由智能机器人打磨装备、数字化装配焊接装备、智能化检测装备、智能物流装备等关键装备组成,建设投入3000万元。”中车唐山公司制造技术中心工艺技术高级工程师徐艳丽说,高投入带来了高回报,端墙焊缝一次交检合格率提升了一倍多。
看着完成焊接、打磨,即将送去自动化检测的部件,徐艳丽说:“为了实现轻量化目标,高速动车组列车车体采用铝合金材质,一节总长近25米的车体,允许尺寸变动量仅在3毫米至5毫米之间。”
“如此精准的焊接、打磨操作,从‘凭经验’到‘靠数据’,数智化工艺的标准化,让端墙焊缝一次交检合格率由原来的45%提升至98%以上,最终交检合格率保持着100%的‘零缺陷’纪录。”徐艳丽介绍,数智化把中国高铁“金名片”擦得更亮。
随着部件完成检测,自动导向车沿着由一个个二维码拼接形成的路径到达指定位置,等待机械手“装货”。
“自动导向车底部安有摄像头,通过识别二维码信息,判定运行路线。”徐艳丽介绍,单个设备的自动化操作不算难,而将这些设备智能连接,形成高效闭环,则是车间建设时突破的最大难题。
11条机器臂、6套焊接机器人、4台有轨制导车辆、4台自动导向车……车间里,20多套智能装备并非同时“上新”,最初各设备系统区别较大,造成数据源不一致,无法整体协同规范使用,限制了设备作用发挥。
“为实现‘一气呵成、无缝衔接’的数智化生产目标,我们开发了智能车间制造执行系统,将车间生产任务自动分解给智能化产线和物流装备,实现程序高效智能运行。”徐艳丽说,如今,各设备已通过数字互联互通,实现“原材料打磨—零部件装配—焊接过程—焊后打磨—焊后检测”的全流程数字化智能化生产管控模式。
时速350公里智能复兴号高速动车组、时速140公里城际市域动车组,出口葡萄牙波尔图地铁列车、出口阿根廷新能源轻轨列车……关键零部件数字化智能车间投用以来,上千辆列车在这里焊接、打磨、检测。
“数智化工艺不仅优化了生产资源配置,提高了生产效率,还为产品质量提供了可靠的技术支持,打造了行业示范样板。”徐艳丽说。
前不久,在首届制造业智能化解决方案创新大赛总决赛暨创新大会上,“高速动车车体核心部件关键生产环节优化”项目获三等奖。“数智化工艺将助力中国高铁不断刷新‘中国速度’。”徐艳丽边说边看向车间里悬挂着的横幅——“新则智 智则细 细则精 精则致”。(河北日报记者 王育民 通讯员 吴可超)
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中车唐山公司被评定为国家级智能制造示范工厂
冀时客户端报道 (河北台 魏海超 张存海)日前,国家工业和信息化部公布了2022年度国家智能制造示范工厂揭榜单位和优秀场景名单,中车唐山公司成功入选高速动车组智能制造示范工厂揭榜单位。
国家级智能制造示范工厂和优秀场景试点示范项目是工信部、国家发改委、财政部、市场监管总局共同开展的国家级重大项目,也是2022年国家智能制造试点示范行动的重要组成部分,具有智能化数字化程度高、科技水平领先、行业产业发展引领带动作用强等特点。目的是遴选一批智能制造优秀场景,以揭榜挂帅方式建设一批智能制造示范工厂,树立一批各行业、各领域的排头兵,推进智能制造高质量发展。
近年来,中车唐山公司以提升质量、效率和效益为核心,按照“协同、补短、提质”的推进思路,夯实企业基础管理,推进标准化、数字化、智能化建设,重点围绕产品协同研制、精细项目管控、准时物料供应、柔性数字制造、精准产品服务等能力需求,聚焦“三化”开展产业数字化模式探索,加快产品研发、制造、运营及服务智能化进程,推动装备制造业数字化转型,打造“数字化创新驱动”的高质量发展引擎,实现更强竞争优势、更可持续发展,努力建设轨道交通装备智能制造示范企业。
产品设计数字化,推动正向设计进阶和数字孪生赋能。
中车唐山公司构建基于产品构型、模型驱动的数字孪生体系,推行设计工艺一体化的产品研发过程,扩展覆盖产品功能、制造工艺、工厂规划的数字化验证优化能力,实现数字孪生赋能产品正向协同设计效能提升。
产品制造及运营智能化,推动生产管理变革和智能制造。
中车唐山公司打造数字化车间、智能化产线,以计划拉动生产数据信息传递直达生产工位,将各业务执行数据信息反馈管理层、传递供应商,实现柔性化生产、智能化制造。基于全业务过程的数字化、可视化,提升数据驱动业务的精细化运营管理体系,提高运营效率、效益和质量。
产品服务智能化,推动业务模式创新和价值链延伸。
中车唐山公司通过智能运维服务平台与共存共享信息通道构建,为用户和旅客提供安全预测、运行管理、智能维保、智慧客服,实现先进制造业与现代服务业深度融合,促进企业由产品制造商向系统方案提供商转变。
产品经营数字化,推动企业管理标准规范化提升。
中车唐山公司以全面预算为基础,完善指标管理流程,优化成本管控,支撑公司稳定运营。同时规范数据管理,厘清数据产生、传递和存储路径,分类管理,打造数据评价体系。
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