一步制造智能制造运营管理系统（MOM系统），企业实现先进制造的关键一步|工业互联网|上海羊羽卓进出口贸易有限公司

制造运营管理系统（MOM系统），企业实现先进制造的关键一步

随着全球制造业的快速发展，企业对于生产效率和成本控制的要求日益增高。在这个背景下，制造运营管理系统（MOM系统）成为了企业提升竞争力的关键工具。盘古信息作为业内领先的智能制造解决方案提供商，其MOM系统更是以其卓越的性能和稳定的运行赢得了众多企业的青睐。

一、MOM系统：制造业的智能化引擎

制造运营管理系统（MOM系统）是连接企业计划层与控制层之间的桥梁，它通过对生产过程的实时监控、数据分析和优化决策，帮助企业实现生产过程的透明化、标准化和智能化。盘古信息的MOM系统凭借其高度集成、灵活配置和易于扩展的特点，为企业提供了从订单管理、生产计划、物料控制到设备维护等全方位的解决方案。

二、盘古信息MOM系统的核心优势

运营： 职能部门的高效率协同，实现企业利润最优

管理： 资源的合理配置，实现综合效率/质量最优

设计： 系统规划，实现产品结构与业务流程最优

工艺： 各工序处于受控状态，实现过程能力最优

设备： 优化MTTR，提升设备OEE

材料： 通过最优化的材料品控与及时化配送管理，实现材料品质与低成本的库存管理目标

三、盘古信息MOM系统的应用案例

自盘古信息MOM系统推出以来，已经成功应用于众多行业的企业中。例如，某知名汽车制造企业通过引入盘古信息MOM系统，实现了生产过程的实时监控和数据分析，有效提高了生产效率和产品质量。同时，系统还帮助企业降低了生产成本和库存周转率，提升了市场竞争力。

在制造业转型升级的大背景下，盘古信息MOM系统以其卓越的性能和稳定的运行成为了企业实现先进制造的关键一步。未来，盘古信息将继续致力于智能制造领域的技术创新和服务提升，为企业提供更多优质的解决方案和服务支持。

制造变智造旌阳这一党支部实现年产值45亿元

中新网四川新闻7月4日电 (姜强王天悦)7月3日，在特变电工(德阳)电缆股份有限公司自动化物流电缆车间，公司智能制造党支部书记叶启洪及其技改团队正在对“异形铜导体”项目攻关成果进行现场检查验证，讨论如何将异型铜导体的改进技术推广应用到铝导体的生产中，以实现异型铝导体的标准化生产，降低产品生产成本。

特变电工(德阳)电缆股份有限公司自动化物流电缆车间。旌阳区融媒体中心供图

据介绍，异形铜导体项目通过改变电缆导体结构工艺，将以前102种规格结构标准化到16种，在保证导体电阻富裕度合格可靠的前提下，线缆横截面由原来的圆形变成了梯形，不仅降低了生产换型频次，还提高了绞制工序生产效率，同时也降低了线缆生产的使用铜量。

“历经2年时间生产效果验证，实现了产品的批量化生产，现在公司全年用铜量节约350多吨，极大增强了德缆公司产品市场竞争力。”叶启洪介绍，异形铜导体项目只是特变电工(德阳)电缆股份有限公司智能制造党支部攻关的重点项目之一。2023年，该公司智能制造党支部积极开展重点项目攻关12项，在西南5G数字化装备车间、5G数字化布电线车间、自动化物流力缆车间等数字化技改项目中，都能有智能制造党支部党员的身影。

不仅如此，智能制造党支部大胆创新生产管理方法，在力缆车间试点开展精准物流配送管理，让生产员工实现“零等待”，生产效率提高了21%，受到生产员工的一致称赞好评。

同时，通过长达5个月的反复生产验证，智能制造党支部建立固化了中压电缆和低压电缆的成缆填充和模具选用标准，将16个并股填充规格精简到5个规格，一举攻克了成缆填充和模具选用耗时、生产不规范、质量参差不齐等难题，让下工序电缆护套生产实现了标准配模生产，全年可以降低护套料超耗费用400余万元。

特变电工(德阳)电缆股份有限公司智能制造党支部始终坚持以党建统领生产经营，以支部共建促合力，将“三会一课”制度与生产技术改造、部门日常工作及班组班前会深度融合，创优支部党建活动室红色学习阵地，推动主题教育进支部、进车间、进班组，充分发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，同时不断提升员工技能，以导师带徒、工匠讲堂培养“一专多能工”，实现党建工作与生产经营融合开展。

2023年，智能制造党支部完成产值45亿元，超额完成计划目标的150%，实现降本增效累计达1432万元，荣获2023年度德阳工业互联网优秀案例、2023年德阳数字经济产业贡献奖，同时被授予“德阳市工人先锋号”“先进基层党组织”荣誉称号，并被认定为四川省“5G+工业互联网”标杆项目。

当前智能制造党支部技改团队正在全力推进特变电工西南输变电智慧产业园的特高压工程用导线数字化车间、能源装备及轨道交通用电缆数字化车间建设，力争在今年12月前实现建成投产。